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互联网做手机 伤国际品牌 救国内品牌

来源:新华网 crv923719晚报

经历了优酷土豆、快的滴滴、58同城赶集合并后,互联网公司之间的整合和拆解变得见多不怪了。 与其他投资并购不同的是,这三家的合并都发生在了垂直市场老大和老二之间。从铆劲火拼到相濡以沫,两家公司最终走到一起的原因只有一个:为了共同的利益。 那么,在团购战场厮杀许久的美团和大众点评,会握手言和,最终走到一起吗? 相煎何太急 相比大众点评,美团还算年轻。互联网上没有上市,也没有死掉的10岁以上的公司,大众点评和豆瓣都算是各自领域的奇葩。 从下面四幅图基本就能看出,两家公司的基本面。 美团已经融资4轮。红杉资本是美团第一轮到第四轮的投资者,而阿里巴巴从第二轮以后,也一直跟投。值得一提的是第四轮投资,美团至今没有对外披露过投资方。从资本市场获得信息显示,阿里巴巴和红杉都有参投。 2003年就成立的大众点评,自2006年获得红杉资本100万美元投资后,模式也变来变去,从最早的优惠券和点评模式,到现在的团购,以及本地生活类的全布局,大众点评没有美团从开始就定位的很清晰。 大众点评公开过的融资已经有5轮,新一轮的融资传闻一直没有正式对外公布过。和美团一样,红杉资本是大众点评的追随者,一路投资,只不过是领投和跟投的区别。和美团不同的是,经过了5轮的股权稀释,大众点评高管团队对公司的控制权应该不及美团。 此前,乐蜂出售给唯品会,红杉资本也是背后的推手。红杉资本是否会在大众点评和美团身上再度上演,也未尝不可。特别是对大众点评的投资上,红杉资本的投资周期已经高达10年,这也逼近PE美元基金的退出时间上线。 此外,美团和大众点评的商业模式几乎接近,涉足的本地生活领域也基本一致。两者都还处在跑马烧钱的阶段,美团的情况会比大众点评略好,特别是在团购上。 针尖对麦芒。美团和大众点评在酒店预订、餐饮,电影、婚庆等领域竞争白日化。两家的地推团队在所争夺城市时常擦枪走火。 当然,自然竞争状态下无法决出胜负或者两败俱伤时,两家公司可以选择另一种玩法,即便不是他们创始人想要的,但为了符合更多人的利益,走到一起才可能是终局。 如同姚劲波和杨浩涌邮件所述一样,十年里,赶集与58在不断的过招中,相互锤炼,迅速长大,形成了今天双巨头的格局,我们其实要感谢彼此,更要感谢过往的竞争。 假如合并,会以何种形式合并? 美团和大众点评的合并绯闻也在坊间盛传。双方内部人士也笑称,此类信息不绝于耳。倘若两家公司合并,考虑到现有的合并模式,可能会采取以下三种方式去实现。 一、快的滴滴式合并 快的和滴滴的合并,符合了各方的需求。在烧钱不断的战场上,打持久战,是一件让投资人和经营者都身心俱惫的事。 这点在视频、打车、团购等领域都是有着共同之处。重资金的持续投入才能换得高速发展带来的市场占有率回报。 如果美团和大众点评能够参考快的和滴滴的合并,选择在上市前合二为一,不仅可以省掉团购城市争夺战的重资金投入,亦可在上市前做大整体估值。 相比美团,大众点评因为要拓展团购城市,投入较大,加上投资业务相关的公司,去年整体亏损高达上亿美金。虽然有关大众点评最新一轮(F轮)融资的传闻不断,但一直没有得点评官方的确认和宣布。 对标美团年初宣布的7.5亿融资,70亿估值,大众点评无论是从自身所需,还是形势所逼,都需要尽快继续补血。相比张涛的管理团队,资方考虑地更加实际,促成美团和大众点评在上市之前的合并,也不无可能,这样一家100亿估值的公司就可以在美国市场讲一个更好的故事。 二、优酷土豆式合并 优酷抢先上市。土豆在8个月后登陆纳斯达克。两家上市公司命运就此改变。 上市后,两家从公开市场募资的钱,还是远远不够支撑其购买版权内容的成本,特别是那期间,各家视频网站围绕版权打起了价格战,把买剧的价格炒到极不合理的位置。彼时,谁有丰富的影视剧库,谁就能在用户争夺上抢到先机。 用户眼球即流量。有了流量就意味着广告收入,会员收费,以及做各种UGC、PGC等。 两家你来我往的攻击,让资本市场早已疲倦并预期下滑。最终在投资方的推动下,两家没有在上市前合并的公司,在上市后走到了一起。 大众点评和美团都有独立上市的实力。上市之后,两家依然在餐饮、酒店、电影、婚庆等领域展开肉搏,规模战的背后需要资金做支持。况且两家在各自的领域都遇到了比如携程、58同城、百度等垂直行业的竞争。 与其这样,不如参考优酷合并土豆的样本,抱团做本地生活领域的巨无霸。合并后,点评深挖一二线,美团细作三四线,优势互补,全面覆盖本地生活领域。 三、58同城赶集式合并 58同城终于合并了赶集。正如姚劲波所说,传言往往一定是真的。 同为分类信息起家的58同城和赶集,在奔向资本市场的道路上,赶集起了大早,却赶了个晚集。而58同城在获得上市加持后,又引来了腾讯的注资,双保险让58同城被资本市场看好,股价一度狂飙。 相反,赶集网面临的情况每况愈下。面临不缺融资通道的58同城,以及其背后的腾讯支撑,赶集无论是在市场拓展上,还是品牌的影响力上,都心有余力而不足。正如,赶集网CEO杨浩涌在内部邮件中所述一样,结束了十年激战。 58同城和赶集的合并,成为100亿美金市值的公司,从本地生活O2O领域无疑给了大众点评和美团一击。但同时,这也给美团和大众点评提供了个参考:减少营销成本,扩大平台优势,资源优势互补等。 从目前来看,大众点评对上市的急迫性远远高于美团。新的融资迟迟未到位,但是团购业务的拓展迫在眉睫。同时,大众点评陆续投资了美餐、饿了么、孩子学等业务相关的平台,亦可做高估值。 谁先上市了,也就意味着谁先拿到了主动权。美团和大众点评都在互相观望,但也都身不由己。 336 93 160 942 921 728 232 65 360 484 804 203 549 989 501 702 10 376 329 846 824 881 260 234 637 17 337 486 973 522 408 749 412 903 856 747 601 811 956 164 334 193 778 178 897 214 584 430 93 724 412 444 796 480 857 690 985 110 306 710 57 497 134 599 884 376 330 846 824 632 636 735 31 889 85 235 845 21 657 124 785 277 230 13 991 907 177 885 181 305 625 774 121 561 198 398 326 73 383 41

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